发布日期：2021-11-15
建企转型，数智互联——中数系统打造项企一体化管控数字引擎
建企转型，数智互联——中数系统打造项企一体化管控数字引擎
工程行业的多方、多要素参与特性，决定了工程项企管控是一个相对复杂的过程。如何以业务增值创效为核心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关工程企业生存和发展的关键。
针对工程企业、项目全局管理的需求，中数系统以工程企业主价值链为核心，通过项企云一体化管控平台，结合业务知识图谱，实现决策层对费用、进度、合同、施工过程、质量、安全的全方位管控和治理，实现项企中的计划、合同、进度、采购、资金等各业务环节的整合和高效协同，有效控制项目成本，全面管控项目资源，提高项目管理水平和企业决策分析能力，提升企业核心竞争力。
BI？ERP？项企云提供具备行业纵深的数字化解决方案
在传统的信息化进程中，工程企业的数字升级主要集中在数据汇聚、数据呈现和去纸质化业务替代。随着行业数字化进程进入深水区，具备业务纵深的数字化解决方案成为项企核心管控真正数字化落地的必选项。
区别于传统BI注重数据层面的汇聚呈现和分析展示，中数系统项企云一体化管控平台更注重企业业务协同、数据语义分析与预警预判，建立业务活动和经营成果之间的即时反馈闭环，探寻经营结果背后的业务动因，看见业务决策可能出现的数据结果，结合行业语境，以软件技术服务于企业战略目标和经营结果。从这个维度来看，与传统ERP偏重于过程管理的服务模式也存在本质区别。
基于业务知识图谱，确保数字化服务于企业战略目标
中数系统以资深的行业认知和能力体系形成业务知识图谱，提供具备行业纵深、精准服务于决策治理需求的数字化解决方案，通过“咨询+技术服务+实施”的全流程数字化能力，加速企业数字化应用落地，确保企业战略有效落实。
以企业实际业务痛点和治理需求为切入点，按照“治理需求-应用场景-数据规则”的数据驱动路径，提出新一代业财数据分析架构，助力企业构建“业财融合+决策中枢”的数字化应用体系，实现趋势分析、经营预警、重要节点预判、安全性预警（如物料排期预警、台风预警、设备故障等）及更多细分场景的数据和流程挖掘。
专注全生命周期、全流程，实现项企管控一体化
根据工程项目全生命周期运作的特征，项企云一体化管控平台从项目筹建开始到项目移交与维护，进行全程跟踪管理，并在管理过程中，充分体现决策层、管理层、执行层的不同职能，分层次关注项目全生命周期、全流程，实现项企管控一体化。
在技术层面，项企云结合BIM、云计算、大数据、物联网、移动技术、人工智能等核心技术，基于业务知识图谱构建数据规则编辑器，支撑匹配不同细分场景的数据应用，服务于战略目标和经营结果，通过对决策分析层的数字化、项目的实体数字化、施工要素的数字化以及项目全过程的数字化，实现项目现场作业的可控、项目指挥的高效及企业决策的精准，最终提高企业盈利能力和长效发展能力。
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